更新 2017年10月12日
品牌管理:中小微企业该如何突围?

作为一个企业老板,你会不会经常自问:

为什么我的企业不能迅速做大?

为什么销售了很多产品,却没有多少利润?

为什么企业在发展时感觉后继乏力?

品牌对于企业而言有着怎样的意义?

“品牌”(brand)一词来源于古挪威文字 brandr,意思是“烙印”,它非常形象地表达出了品牌的含义--“如何在消费者心中留下烙印?”。作为企业无形资产,品牌价值到底该如何衡量?或许,从下面这些数据中我们可以找到答案:

2017年度“全球最具价值100大品牌”排行榜

最新发布的2017年度“全球最具价值100大品牌”排行榜中,苹果以1842亿美元位居榜首,谷歌排名第二。排名前100位的品牌总价值较2016年增长4.2%,总价值为1.8717万亿美元。

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中国企业只依靠人工成本低、发展速度快就能取胜的时代已经终结。在未来十年,是否具备品牌价值、能否持续性地形成品牌溢价,将成为企业成败的关键。大企业如此,中小微企业更是如此。

有资料显示,我国中小企业的平均市场寿命是2.5年,只有极少数的企业能发展成为大企业。竞争是残酷的,很多挣扎在市场底层的中小企业,无一不是在企业发展的路上遇到品牌发展的障碍,才明白原来小企业也需要做品牌。

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目前中小企业品牌建设存一些误区:

品牌PK销量,选择销量

不可否认,销量是企业生存发展的基础,但在占领一定市场之后,要谋求更大的发展,就必须要做品牌。要销量可能会产生短期利润,却也牺牲了长期利益。品牌意味着品质、信誉,以及社会责任等多方面的信息。

品牌缺乏质量的支撑

牛根生说过,“没有质量,一切都是负数”。当质量与广告不能够相得益彰时,大量的广告投入不仅是浪费,更是悬挂在企业脖子上的一把利剑。尽管很多企业都认识到这个问题的严重性,但还是有很多企业铤而走险,“央视标王”的纷纷落寞就是最好的证明。

做品牌=做广告

做品牌就是做广告吗?广告是品牌建设必不可少的环节,但广告绝不是品牌建设的全部。品牌不是广告垒起来的,而是是产品与消费者心理的总和。

品牌建设与品牌管理不是一朝一夕的的事情,对于中小微企业而言,我们认为其品牌建设需设定科学系统的目标,根据目标有针对性地取舍,把与品牌方向不符的机会、资源舍弃,将有利于实现品牌目标的资源进行聚焦,持之以恒地坚持这个目标不动摇。

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