导语：在招投标中，低价就能中标，造成大家不比品质，只比价格低的情况愈发严重，这已成为企业提升产品质量的突出障碍，亟待治理和规范。广告行业也频现“最低价中标”问题，给业内人士敲响警钟：“最低价中标”使很多广告公司不得不为追求效率与赢得竞争，而失去最有价值的东西，即“专业性”。
2017年5月31日，《人民日报》发文《质量应是企业立身之本（一线视角）》，首次诟病最低价中标。
一般情况下，按照市场规律，招投标中的投标价或中标价不得低于成本价。然而在现实中，部分招标单位在招标环节忽视质量要求，唯价格论，造成中标价低于甚至远低于成本价。这些以低于成本价中标的企业，为获取利润，只能在原材料采购、生产制造等方面压缩成本，以牺牲产品质量来弥补亏损，从而出现“劣币驱逐良币”现象。在执法检查中，一家曾经获得过“政府质量奖”的线缆企业直言：生产企业没有利润空间，被逼得偷工减料，突破底线。事实上，因低价中标导致产品质量不过关，甚至酿成安全事故的案例，并不鲜见。
“低价中标”现象之所以出现，和法律法规执行不严、监管机制不完善有一定关系，而从根源上讲，是鼓励优胜劣汰的竞争环境不足导致的。当有的企业每年拿出很多利润来搞研发、创新，提升产品质量时，个别企业靠偷工减料、假冒仿制也能同台竞技，甚至竞争成功。长此以往，就没有企业愿意花精力搞研发和创新。这不仅严重扰乱了市场经营秩序，对整个制造业也是一个打击。解决之道，自然是进一步完善市场环境，让企业拿产品质量说话，让过得硬的产品叫得响、站得稳，从而为制造业大国打下产品质量的基础。
令人慰藉的是，在今天的中国市场上，靠偷工减料甚至假冒伪劣来获利，空间正日益逼仄。一方面，目前，随着监管部门从标前、标中到标后的全流程监管，招标投标活动逐步规范化，通过低价中标进而谋求灰色利益的可能性被大大降低。另一方面，随着中国制造业的整体转型，在产品质量上不愿意投入的企业，生存也将愈发艰难。
质量是企业的立身之本。当前，中国市场正在实现消费升级，产业结构正悄然发生变化，高端制造业、现代服务业等领域将成为产业投资的热点。这些领域的竞争将更加激烈，对质量和品牌的要求会更高，只有坚持以质量为本，把质量问题上升到价值观和现代企业理念的层面来认识，我们才可能后来居上，确立自身的竞争优势。
2017年6月26日，《人民日报》再次发文《最低价中标，该改改了》，直言最低价中标该改改了。
很多企业负责人表示，一些地方和国企招标采用“最低价中标”，这种“重价格、轻质量”的指挥棒，不符合新发展理念，阻碍了中国经济转型升级。
1. 危害较大
据报道，多位企业负责人明确表示，一些地方和国企招标采用“最低价中标”，这种“重价格、轻质量”的指挥棒，不符合新发展理念，阻碍了中国经济转型升级，甚至有不少企业负责人直言，这种“最低价中标”模式，更容易导致优汰劣胜，埋下安全隐患，影响企业创新的积极性。比如，有的企业家称:“原料一吨8000元，可项目中标价格居然只有六七千元，结果往往是造假的胜利，做优的出局。”如此招投标，焉能招出优质企业和优质项目？
2. 为何风行
招投标制度原本是市场竞争的好“经”，旨在通过招投标程序，货比三家，优中选优。然而，在实际操作中，这个好“经”却已被不少地方念“歪”。比如，有的地方的招投标演化为“低端”操作模式，所秉承的招投标原则也是只认“最低价”。这种不是比谁的质量好、信誉高、品质硬，而是比谁出的价格低的做法，显然是只“唯低”，不“唯质”的典型，如此操作，不仅容易让一些低端企业浑水摸鱼，而且将严重挫伤优质企业参与招投标的积极性。有的企业负责人就不无抱怨地说，产业链从下游向上游恶性传导：不压价，中不了标；中了标，产品质量往往下降。这恐怕很说明问题。
3. 不应延续
其实，“最低价中标”的观念早已过时。过去，国人崇尚“价廉物美”。但随着经济社会发展，“优质优价”正成为一种发展趋势。此外，过去企业之间的生产技术能力水平相差不大，“最低价”也具有中标的优势，同时还在竞争的合理范围之内。然而，如今随着科技发展，企业之间的规模、实力、技术能力等已相差很大，一个项目招投标时，如果有的企业使劲压低报价，难免存在能否“保质”的隐忧。而对优质企业来说，也不可能为了中标，违心地放下身价，去迎合“最低价中标”的做法。如此一来，继续延续“最低价中标”的操作模式，对提升我国经济转型的层次和水平，显然弊多利少。像今年3月西安地铁曝出“电缆门”事件，劣质电缆竟在多地地铁投标中畅行无阻，就是典型例子。
在讲究质量至上的时代，“最低价中标”的观念该彻底抛弃。“最低价中标”模式不是“优质竞争”，而是“劣质竞争”，是将优质企业排斥在外，这种模式难言打造工匠精神，更容易把优胜劣汰理念演化为“优汰劣胜”，中标企业为减少损失，很可能在项目上偷工减料，进而给社会和市场留下安全隐患。
针对“最低价中标”问题，广大网友纷纷吐言
在广告行业，也频现“最低价中标”问题，导致很多广告公司不得不为了追求效率与赢得竞争，而失去了最有价值的东西，即“专业性”。作为一家对自身专业具有严苛要求的广告公司，亚美远传积极倡导广告行业的价值回归，坚持以客户为中心、以品牌为导向、以专业为依托，用时效帮助品牌主实现品牌的价值提升。因此，只有尽快打破目前这种“最低价中标”的怪圈，鼓励企业走“人无我有、人有我优、人优我精”的创新之路，通过招投标让更多优质的企业参与进来，才能打造优质项目。不然，“最低价中标”流行于市场，将使很多优质企业望“标”兴叹。
